Természetesen az egészségügyi ellátással szemben is igényesek vagyunk, éppen ezért aggodalommal vegyes érdeklődéssel figyeljük, hogyan működik a szakorvosi ellátás a január elsejei átalakulás után. Dr. Kőrösi László, a Százhalom Egészségügyi Központ igazgatója szerint a változással mindenki csak nyerhet.

- Az, hogy ezentúl vállalkozási formában működik a szakrendelő – mondja -, azt jelenti, hogy ki kell termelnie a fenntartási költségeit. A gazdálkodásban meghatározó az egészségügyi finanszírozás, emellett az is fontos, hogy a működés egyre gazdaságosabb legyen. A cél tehát az OEP bevételek növelése, valamint a költségek csökkentése.

- Hogyan növelhetők az OEP bevételek? Az eddiginél több szakvizsgálatra utalják majd a betegeket?
- Fölösleges vizsgálatok továbbra sem lesznek, de minden beteg, aki itt kér ellátást, meg is kapja azt. A környező településekről érkezőket is fogadják a szakrendelések, de ez nem jelent majd kényelmetlenséget a százhalombattaiak számára. Már beadtunk egy pályázatot a kapacitás növelésére, hetvenhét szakorvosi órával szeretnénk növelni a jelenlegi rendelési időt. Ha engedélyezik a bővítést, az fedezi a többletfeladatok ellátását.

- A színvonalas betegellátáshoz elsősorban jó szakorvosokra van szükség. Rendelkezésre áll ez a gárda?
- Egyre inkább számolnunk kell az orvoshiánnyal, amely nem százhalombattai, hanem országos jelenség. Nagyon sokan döntenek úgy, hogy külföldön vállalnak munkát, ugyanis a határon túl az itteni fizetésük tízszeresét is megkereshetik. Példa erre, hogy ideggyógyász szakorvosból kétszázötven hiányzik az országban, és attól tartok, hogy ez a szám növekedni fog. Nagyon örülök annak, hogy a reumatológián már sikerült megszüntetni orvoshiányunkat, hamarosan három szakorvos látja majd el ezt a feladatot. A szakorvosi rendelőt működtető Men For Care Kft szükség esetén Budaörsről át tud irányítani szakembert addig, amíg az itteni hiányt pótoljuk.

- Korábban sok szó esett a labor kistérségi működtetéséről, valamint az egynapos sebészet kialakításáról. Sikerült megvalósítani?
- A laboratórium beintegrálódik abba a laborhálózatba, amelyet szintén a konzorcium tart fenn. Ennek előnye, hogy differenciálják a vizsgálatokat, így például a kis számban végzett, költséges vizsgálatok egy helyre kerülnek, a munkamegosztással nagymértékben csökkennek a költségek. Meg kell valósulnia a rendelők közötti együttműködésnek, a különállás ugyanis pazarlás. A jó szervezéssel el lehet kerülni a párhuzamosságokat. Az egynapos sebészet bármikor megvalósulhat. Ha kiírja a pályázatot a társadalombiztosító, azonnal pályázunk. Gyakorlatilag minden készen áll a megvalósításra, már csak néhány eszközt kell beszereznünk.

- Említette, hogy egyre gazdaságosabban kell működnie a szakrendelőnek, mindinkább ki kell tölteni az időt. Nem gondoltak arra, hogy magánrendeléseket is beengedjenek az épületbe?
- Lenne rá igény és kapacitás, de nem tartanám szerencsésnek, mert félreértésekre adhatna okot. Bízom benne, hogy a rendelési idő bővítése után minden beteg jelentősebb várakozási idő nélkül részesülhet az OEP által finanszírozott ellátásban.

- Minden átalakulás nehézségekkel jár. Az új rend kialakításakor mennyire alkalmazhatják a budaörsi modellt?
- A budaörsi mintának sok hasznosítható eleme van, teljes egészében azonban nem alkalmazható Százhalombattán. Itt a helyi adottságok és igények figyelembevételével kell kialakítani az új működési rendet: a betegnek színvonalas, alapos ellátást kell kapnia, a dolgozónak pedig nagyon jól kell gazdálkodnia az idejével. Bízom benne, hogy az átalakulás javuláshoz vezet, amelyet a betegek is érzékelhetnek majd. Hogy mikortól? Remélem, minél előbb.