Bármilyen hihetetlen, de már négy éve annak, hogy volt DKV-s (MOL-os) nyugdíjas mérnökök és technikusok összejöttek a Dunai Finomító előadótermében és megalapították az Olajipari Műszaki Nyugdíjasok Egyesületet.

Felsorolni is nehéz, hogy mi minden történt azóta: havonta klubnapok meghívott előadókkal, hazai és külföldi buszos kirándulások, kulturális-zenei rendezvények, múzeumlátogatások, Mikulás az unokákkal, farsang disznóöléssel egybekötve. Ezekről, ahogy eddig, úgy ezután is igyekszünk hírt adni a Százhalombattai Hírtükör hasábjain.

Október végi klubnapunkon bevezető programként Nádasy István folytatta az előző hónapban megkezdett videóvetítéses útibeszámolóját Dél-Amerikáról. Ezúttal Chile tájaival és városaival ismerkedhetett meg a szép számban megjelent tagságunk.

Ezt követően dr. Gulyás András nagykövet volt a vendégünk, aki hat országban képviselte Magyarországot különböző diplomáciai posztokon, és három köztársasági elnök (Göncz Árpád, Mádl Ferenc és Sólyom László) mellett dolgozott külpolitikai főtanácsadóként. Az előadás során hallhattunk diplomáciai alapfogalmakról, mint például a nagykövetek kijelölésének és elfogadtatásának a menete, vagy a rendszerváltás utáni magyar külpolitika olyan alapelveiről, amelyekben, kezdetben konszenzus volt a politikai oldalak között. Az előadó szerint továbbra is a magyar külpolitika prioritásait kell, hogy képezze hazánk euroatlanti integrációja, illetve a határon túli magyarok érdekeinek a képviselete, védelme. Vendégünk szólt a diplomáciai protokollról is, például, hogy nem minden elfogadott (sőt, van, ahol kifejezetten tilos) a politikusnőket kézcsókkal köszönteni. Tréfás sztori is elhangzott azzal kapcsolatban, amikor Walesa lengyel elnök a zsebéből csavarhúzót elővéve bizonygatta Göncz Árpádnak, hogy ő villanyszerelő volt és bármikor visszatérhet a szakmájához. Erre Göncz annyit mondott: "Nézze, én autogénhegesztő voltam, most hozzak ide egy hegesztő-apparátot?"

Negyedszer került sor az OMNYE-MOL Finomítás Szakmai Napra a Dunai Finomítóban. A Finomítás igazgatója, Galambos László és kollégái először az egészségvédelem, biztonság, környezetvédelem (EBK) témakörében adtak tájékoztatást az eredményekről és terveikről. Galambos László elmondta, hogy két éve nem volt munkanapkieséssel járó munkabaleset a finomítóban. Ez óriási eredmény, főleg annak figyelembevételével, hogy az 1970-es években még közel félszáz baleset volt évente a DKV-nál. A tűzesetek száma szintén drasztikusan csökkent az utóbbi években, 2013-ban eddig két kisebb tűzeset volt, ami egy ilyen tűzveszélyes iparágban rendkívül jó eredménynek számít. Milyen eszközökkel sikerült mindezt elérniük? Fokozott EBK tudatosságra próbálják nevelni a munkatársaikat, elmondható, hogy egyfajta kultúraváltás megy végbe ezen a területen is a vállalatnál. Növelték a biztonsági szemlék, auditok gyakoriságát és alaposságát. Munkahelyi kockázatértékelések folynak, amelyekbe beletartozik az emberi viselkedés vizsgálata is. A cég jelszavává vált a "safety first", a "biztonság mindenekelőtt" elve. Kiemelt szerepet kapott az EBK tárgyú oktatás és kommunikáció. A műszakos dolgozók minden munkakezdéskor pár perces megbeszélést, értékelést tartanak, ahol külön kitérnek a biztonságos munkavégzés feltételeire, kicserélik a tapasztalataikat. Szintén a nagyobb biztonságot szolgálja a Folyamatbiztonsági Irányítás, amelyre nemrég külön szervezet jött létre a finomítóban. Kovács János, a szervezet vezetője elmondta, hogy az elmúlt évtizedek nagy vegy- és olajipari katasztrófái nagyrészt a technológiai folyamatok és a berendezések nem megfelelő működése, vagy állapota miatt keletkeztek. A veszélyhelyzetek, a kárral járó események megelőzése érdekében üzemről-üzemre ellenőrzik a technológiák biztonságát, azonosítják és rangsorolják a meglévő kockázatokat. Vizsgálataik kiterjednek a gépek-berendezések működésére, állapotára és az azokat kezelő emberekre is. Ennek alapján hasznos intézkedéseket javasolnak. Ezért került sor például kétszáz távműködtetésű szerelvény beépítésére a tűzveszélyes területek gyors kiszakaszolása érdekében.

Kátai István a MOL Csoport petrolkémiai beruházásokat irányító vezetője bemutatta nekünk a vállalat petrolkémiai üzemeit, ezekben a legnagyobb mértékben polietilén és polipropilén műanyagféleségeket gyártanak. Megismerhettük a Pozsonyban és Tiszaújvárosban folyó fejlesztéseket, ezek között a TVK-nál 2015-re 130 millió eurós költséggel megépülő butadién üzem létesítését, amely a gépjárműabroncsok fontos alapanyagát állítja majd elő.

Hallottunk még egy érdekes tájékoztatót a Finomítás eredményének növelését szolgáló újszerű LEAN-projektről. A lean angolszó, karcsúsítást jelent. A MOL esetében a karcsúsítás azt jelenti, hogy a tevékenységeket elemzik az értékteremtés szempontjából, és az értéket nem teremtőket javasolják megszüntetni.

Az elemzés három nagy területre terjed ki: az üzemeltetésre, az energiafelhasználásra és hozamokra, valamint a karbantartásra. A projekt eredményeképpen jelentősen csökkenhet a vállalat lekötött tőkéjének lekötési ideje, a befektetett pénzeszközök gyorsabban megtérülnek, ami versenyelőnyt jelenthet a vetélytársakkal szemben.

A jól sikerült Szakmai Nap végén a megjelent hetven egyesületi tagunk joggal érezhette úgy, hogy bepillantást nyerhetett volt munkahelye mai életébe, aktuális problémáiba és törekvéseibe. Így válik a Szakmai Nap minden évben fontos összekötő kapoccsá a vállalat és nyugdíjas egykori munkatársai között.