Tízéves a Buchen I.C.S. Hungary, amely ipari katalizátorok kezelésével foglalkozik. A jubileum alkalmából november 20-án, a Polgárok Házában tartottak ünnepséget, az anyacég és leányvállalatai vezetőinek részvételével. A rendezvényen Szeifert Antallal, a magyarországi részleg ügyvezetőjével beszélgettünk.
- Nagyon speciális a munkájuk, mi ennek a lényege?
Az alaptevékenységünk a vegyipari üzemek, finomítók reaktoraiban lévő katalizátorok szakszerű eltávolítása, majd az új töltet behelyezése. A nehézséget az jelenti, hogy a legtöbb ilyen egység oxigénnel érintkezve, bemelegszik, rosszabb esetben begyullad, ezért nekünk nitrogén alatt, oxigénmentes közegben kell dolgoznunk. A védőruha fontos része az "űrhajós sisak", amely dupla kommunikációval és levegőellátással rendelkezik, a kollégák csak ebben mehetnek le reaktorba.
- Hogyan alakult meg a magyarországi a cég, Ön mikor lett a vezetője?
A Buchen I.C.S. GMBH egy kölni központú nemzetközi csoport, amely Európa tizenhat országában van jelen. A hazai részleg először Martonvásáron jött létre, de a családi házas övezetben nem volt ideális telephelyük, mert a lakosok idegenkedve figyelték a felszerelésünket, kamionjainkat, ezért négy éve a Batta Ipari Parkba költöztünk.
Én 1969-ben kerültem a battai finomítóba, ahol végig jártam a ranglétrát, üzemvezető, végül öt évig projekt menedzser voltam, ekkor kerestek meg, hogy elvállalnám-e az itteni Buchen vezetését, miután kellő gyakorlattal, kapcsolatokkal és nyelvtudással rendelkeztem.
Cégünk jóval nagyobb rangot vívott ki magának, mint azt létszámunk indokolná, két hatfős csapatot hárman irányítunk. Régebben sokfelé dolgoztunk, ma már elsősorban a MOL hazai, szlovák és horvát üzemeit szolgáljuk ki. Úgy látom, hogy az elmúlt tíz év sikeres volt, szerencsére csak Európában van néhány versenytársunk, mert tőkeigényes egy hasonló társaság létrehozása. Egy-egy gép, védőruha, beszerzése, illetve karbantartása, százmilliós nagyságrend, igaz, ennek fejében mi sem vagyunk olcsók.
- Hogyan érinti Önöket a válság?
A recessziót mi is érezzük, hiszen megrendelőink is részesei, a bevételeink több mint tíz százalékkal, az eredményünk mintegy negyven százalékkal esett vissza. Mégis bizakodunk, mert a katalizátorokat rendszeresen cserélni kell, így az idei halasztások sokáig nem húzhatók, jövőre valószínűleg több feladatunk lesz.
- Öt éve vezeti a céget, hogyan látja saját szerepét?
Nagyon büszke vagyok a munkatársaimra és arra, hogy a visszajelzések alapján a magyar csapat a leghatékonyabb a Buchen csoport között. Nemrég megkérdezték tőlem, hogy sikeresnek tartom-e magam. Ha azt nézzük, hogy van-e fekete terepjáróm, kacsalábon forgó házam, vagy "világi" életet élek-e, akkor egyáltalán nem; de ha a cég eredményessége a mérce, akkor feltétlenül.
